PROJEKT-

MANAGEMENT

ES IST KEIN DRAMA,WENN DAS PROJEKT NICHT NACH PLAN LÄUFT. ES IST EIN DRAMA,WENN DER PROJEKTMANAGER NICHTS DAVON WEIß.

Peter Hobbs

PROJEKTMANAGEMENT

Je professioneller ein Projekt organisiert ist, umso besser das Ergebnis. Unsere IT-Projektmanager (zertifiziert nach PMI, Prince2, Scrum und ITPM) behalten von Anfang bis Ende den Überblick und jederzeit einen kühlen Kopf. Als interdisziplinäre Schnittstelle stehen unsere Projektmanager für die Einhaltung der strategischen Richtung sowie der vereinbarten Rahmenbedingungen, steuern das Projekt zielgerichtet und überwachen kontinuierlich Methodeneinhaltung, Budget, Ressourcen, potentielle Risiken und das Timing. Für die aktive Projektsteuerung setzen unsere Projektmanager effiziente wie erprobte Management-Tools ein, die wir praxisbezogen permanent optimieren. Dank proaktivem Handeln, regelmäßigem Statustracking und Reporting sind unsere IT-Projektmanager in der Lage, alle Projektteilnehmer und Stakeholder zu jeder Zeit über den aktuellen Projektstand zu informieren. Die Aequitas M GmbH steht für Ihren Projekterfolg. Serienmäßig.

CHANGE MANAGEMENT

PROJEKT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMOs unterscheiden sich je nach Unternehmensgröße, Art und Größe des Projekts und welche Methodik, ob klassisch oder agil, ausgewählt wurde.

 

Das PMO unterstützt den Projektleiter und das Projektteam projektbegleitend vor allem bei organisatorischen und administrativen Aufgaben. Dazu zählt zum Beispiel die Organisation von Meetings und Workshops, Strukturierung des Dokumentenmanagements oder auch die Erstellung und Pflege von Projektplänen, Reportings und Management-Präsentationen.

 

Unsere PMO-Mitarbeiter unterstützen Sie in allen Projektphasen mit ihrem Organsationstalent, fundierten Tool-Kenntnissen und der Erfahrung aus unzähligen Projekten.

Der stetige Wandel des Umfelds und Änderungen der Anforderungen an ein Unternehmen bedeutet auch einen Veränderungsbedarf im Unternehmen, um überlebens- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Häufigste Auslöser sind unter anderem Prozessoptimierungen, Restrukturierungen und Kostensenkungsprogramme. Change Management bedeutet oft tiefgreifende Veränderungen in Strukturen, Prozessen, Arbeitsweisen und der Unternehmenskultur.


Oft werden diese Veränderungen im Unternehmen negativ empfunden, wichtig ist daher allen Führungskräften und Mitarbeitern ein positives Gefühl zu vermitteln und offen über die Veränderungen im Unternehmen zu kommunizieren. Mit unserer Expertise im Change Management begleiten wir Sie mit Workshops, Coaching und Trainings für Sie und Ihre Mitarbeiter in diesem Veränderungsprozess und sogen so für eine hohe Akzeptanz der Veränderung auf allen Ebenen.

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